Un intervento di revisione e implementazione delle procedure dello Studio può essere utile quando aumentano i condomìni amministrati, cresce il numero di collaboratori, si verificano sovrapposizioni di ruoli, le attività dipendono troppo dal titolare oppure diventa difficile controllare scadenze e lavorazioni.
La riorganizzazione permette di trasformare modalità operative spesso basate sull’abitudine in processi definiti, condivisi e replicabili.
